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洗衣店運營(yíng)的成本有哪些!

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2021-06-02 14:53:02【

1,工資支出

對技術(shù)專(zhuān)業(yè)工人的依賴(lài)導致工資額度占比過(guò)大,對應措施:更新設備,生產(chǎn)自動(dòng)化標準化的占比。減少對師傅的依賴(lài),增加普通工人的占比,或者通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)減少對人工的依賴(lài),由此降低人工支出。



 

2,水電溶劑耗材損耗

長(cháng)期成本控制,水電和溶劑的消耗不容忽視,通常這些消耗被管理者忽略,實(shí)際通過(guò)計算,這種消耗能占到我們營(yíng)業(yè)額的10%-20%,如果我們可以節省就可以直接轉化為我們的利潤。 




 

3,依靠好的洗滌技術(shù)減少洗滌流程

先進(jìn)的洗滌技術(shù)一直在不停改進(jìn),我們都在追求一種簡(jiǎn)單,高效,高質(zhì)量的生產(chǎn)方式,要達到這些將來(lái)發(fā)展的趨勢一定是先進(jìn)設備的應用。我們可以去關(guān)注先進(jìn)設備帶來(lái)的洗衣技術(shù)變革。




 

4,拓寬業(yè)務(wù)范圍

通過(guò)技術(shù)和設備升級,降低普通衣服的洗滌成本,縮短普通衣服的洗滌流程,提高高端衣服的收入占比。通過(guò)店面提升,技術(shù)培訓,設備更換,以此提升店內形象,吸引高端消費群體。




尤薩設備之所以成為了用戶(hù)持續選擇的產(chǎn)品,是因為尤薩一直站在用戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),充分釋放企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力,綜合國外最新洗衣理念不斷推出具有領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品來(lái)提高用戶(hù)的競爭優(yōu)勢。


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